ストラテジ系 / 経営戦略マネジメント
バリューエンジニアリング
バリューエンジニアリングは、製品やサービスの機能とコストを見直し、価値を高める改善手法です。
もう少し詳しく
価値は一般に『機能÷コスト』で考えます。必要な機能を保ちながらコストを下げる、同じコストで機能を高める、不要な機能を削るなどによって価値を高めます。単なるコストカットではなく、顧客が求める機能を明確にしたうえで最適化する点が重要です。
試験での見方
例：製品の梱包材を見直し、強度を保ったまま材料費と輸送コストを下げられれば、バリューエンジニアリングの成果といえます。
FEでは、機能とコストの関係を改善する手法として出ます。安くするだけでなく、必要機能を満たすことが条件です。