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ストラテジ系 / 経営戦略マネジメント

競合分析

競合分析は、自社と競合他社の強み・弱み・商品・価格・販路などを比較し、市場での戦い方を考える分析です。

もう少し詳しく

競合分析では、競合企業の製品性能、価格、顧客層、ブランド力、販売チャネル、技術力などを調べます。目的は、単に相手を知ることではなく、自社が差別化できる点や避けるべき競争軸を見つけることです。3C分析では、Customer、Competitor、CompanyのうちCompetitorに当たります。

試験での見方

黒猫の闇の刻印

FEでは、外部環境分析やマーケティング戦略の文脈で出ます。競合の強み弱みを把握し、自社戦略に反映する点を押さえます。

例:自社ECサービスが競合より配送速度で劣るがサポート品質で勝ると分かれば、サポート重視の訴求に戦略を寄せられます。

分類

ストラテジ系 / 経営戦略 / 経営戦略マネジメント

小分類:ビジネス戦略と目標・評価

関連トピック:目標設定及び評価のための手法

情報の根拠

IPA FEシラバス Ver.9.2 の用語例をもとに、試験対策向けに独自解説しています。

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