IT PASSPORT
ITパスポートの問題解説
問題
ある企業で、商品代金の入金を記録する担当者と、銀行口座の残高を照合・確認する担当者を、あえて別の人に分けて配置している。このように一連の業務を複数の担当者に分けて、互いに牽制し合う状態にする内部統制の考え方を何というか。
- ア アウトソーシング
- イ シングルサインオン
- ウ リスクアセスメント
- エ 職務分掌
出典：オリジナル問題｜参考範囲：IPA ITパスポート試験シラバス（最新版）、情報処理技術者試験の基礎知識
正解と解説
正解：職務分掌
解説：もし入金の記録と残高の確認を同じ人が一人で行うと、その人が不正をしても誰も気づけません。担当を分けておけば、片方の作業をもう片方が突き合わせる形になり、横領や記録のごまかしが起こりにくくなります。これが「相互牽制」で、内部統制を支える代表的な仕組みです。発注する人と検収する人を分ける、現金を扱う人と帳簿をつける人を分ける、といった例も同じ発想です。一人に権限と作業が集中している状態は内部統制上の弱点になります。
覚え方：「分けて見張り合う＝職務分掌」と覚えましょう。一人で完結できてしまう業務を見つけたら統制が弱いサイン、と判断できます。
他の選択肢はなぜ違う？
- アアウトソーシングは業務の一部を外部の専門業者に委託することで、社内で担当を分けて牽制し合う仕組みとは異なります。
- イシングルサインオンは一度の認証で複数のシステムを利用できる仕組みで、認証の利便性に関する技術であり、職務の分担とは関係ありません。
- ウリスクアセスメントはリスクを洗い出して影響度を評価する活動で、担当者を分けて相互牽制させる職務分掌とは目的が異なります。
この問題について
IPAのITパスポート試験シラバスとIT基礎知識を参考に、Sikaku Master向けに独自作成した問題です。公式試験問題・過去問題の転載ではありません。
IPAの過去問題の転載ではなく、シラバス・公開情報に基づく独自問題として作成しています。