ストラテジ系 / 企業活動
ジョブローテーション
ジョブローテーションは、従業員に複数の職務や部署を経験させ、能力開発や適性把握を行う人事施策です。
もう少し詳しく
一定期間ごとに営業、開発、企画、管理などを異動させることで、幅広い視点を身に付けさせます。特定業務に固定するよりも人材育成に向きますが、専門性の深掘りが遅くなることもあります。単なる欠員補充ではなく、計画的な育成や組織活性化を目的に行う点が重要です。
試験での見方
例：新人社員を3年間で営業、システム運用、企画部門に順番に配属し、業務全体を理解させる。
『複数職務を経験させる』『適性把握』『幹部候補育成』がキーワードです。