ストラテジ系 / 経営戦略マネジメント
ビジネスモデルキャンバス
ビジネスモデルキャンバスは、顧客、価値提案、収益、コスト、主要活動などを一枚の表で整理する事業設計のフレームワークです。
もう少し詳しく
ビジネスの仕組みを、顧客セグメント、価値提案、チャネル、顧客関係、収益の流れ、主要資源、主要活動、パートナー、コスト構造などに分けて可視化します。新規事業やサービス改善で、どこが強みでどこに課題があるかを整理しやすくなります。
試験での見方
例：資格学習サービスなら、顧客は受験者、価値提案は分かりやすい解説、チャネルはWebサイト、収益は広告や有料プラン、主要活動は問題作成と改善になる。
FEでは、事業全体の構成要素を俯瞰して整理する手法として問われます。SWOT分析のように外部・内部環境を分析する手法とは役割が異なります。