ストラテジ系 / 企業活動
階層型組織（ピラミッド型組織）
階層型組織は、上位から下位へ命令系統を段階的に配置したピラミッド型の組織形態です。
もう少し詳しく
社長、役員、部長、課長、担当者のように権限と責任が階層化されており、命令や報告の経路が明確です。統制しやすく、大規模組織でも責任範囲を分けやすい一方、情報伝達に時間がかかり、現場の柔軟な判断が遅れることがあります。フラット組織は階層を少なくし、意思決定を速める点が対照的です。
試験での見方
例：現場担当者が課長へ報告し、課長が部長へ上げ、部長が役員判断を仰ぐような組織。
『命令系統が明確』『統制しやすい』『意思決定が遅くなりやすい』が階層型組織の特徴です。