ストラテジ系 / 企業活動
カンパニー制組織
カンパニー制組織は、社内の事業単位を独立した会社のように扱い、権限と責任を大きく委譲する組織形態です。
もう少し詳しく
各カンパニーが事業戦略、利益責任、人員、投資などを一定範囲で自律的に管理します。事業部制よりも独立性を強めた形として説明されることがあります。大企業で事業ごとの意思決定を速める効果がありますが、全社最適が弱まったり、重複投資が起きたりする可能性もあります。
試験での見方
例：家電、半導体、金融サービスをそれぞれ独立したカンパニーとして運営し、各トップが利益責任を持つ。
カンパニー制は『社内会社』のイメージです。事業部制より権限移譲と独立採算の色が強い点を押さえましょう。