ストラテジ系 / 企業活動
マトリックス組織
マトリックス組織は、職能別組織と事業別・プロジェクト別組織など、二つの指揮命令系統を組み合わせた組織形態です。
もう少し詳しく
例えば、社員が技術部門に所属しながら、同時に特定プロジェクトにも参加する形です。専門性を維持しつつ、事業やプロジェクトに柔軟に人材を配分できます。一方で、上司が複数になり、指揮命令の衝突や責任の不明確さが起きやすいという欠点もあります。
試験での見方
例：エンジニアが開発部に所属しながら、A製品プロジェクトのリーダーからも作業指示を受ける。
マトリックス組織は『二重の指揮命令系統』が最大の特徴です。柔軟性と命令系統の複雑さをセットで覚えましょう。