ストラテジ系 / 企業活動
事業部制組織
事業部制組織は、製品、地域、顧客などの事業単位ごとに部門を分け、各事業部に責任を持たせる組織形態です。
もう少し詳しく
各事業部が売上や利益に責任を持ち、営業、製造、開発などの機能を内部に持つことがあります。市場や製品ごとの意思決定を速めやすい反面、部門間で機能が重複し、全社的な効率が落ちることもあります。職能別組織が機能で分けるのに対し、事業部制組織は事業単位で分けます。
試験での見方
例：家電事業部、自動車部品事業部、医療機器事業部に分け、それぞれが市場戦略と収益責任を持つ。
『製品別・地域別・顧客別に分ける』『事業部が利益責任を持つ』がポイントです。