マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
作業計画立案
プロジェクトで行う作業を洗い出し、順序・担当・期間などを定めて計画にまとめること。
もう少し詳しく
作業計画立案は、達成すべきスコープを作業に分解（WBS）し、各作業の順序・所要期間・担当・必要資源を定めて、スケジュールや実行計画を組み立てる工程です。これにより、誰が何をいつ行うかが明確になり、進捗管理の土台ができます。計画があいまいだと、後の進捗管理や調整が困難になります。
試験での見方
例：開発作業をWBSで細分化し、各作業の順序・担当・期間を決めて、全体スケジュールと実行計画にまとめる。
「作業の洗い出しと順序・担当・期間の計画」である点が問われます。WBSによる分解、スケジュール作成の前段、進捗管理の土台となる点を押さえます。