マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
文書化
プロジェクトの計画・決定・成果・記録を文書として残し、共有・参照できるようにすること。
もう少し詳しく
文書化は、計画・議事・変更・教訓などを記録に残す活動で、関係者間の認識共有、後からの参照、責任や経緯の明確化に役立ちます。口頭だけのやり取りは食い違いや忘却を招くため、重要事項は文書化します。得た教訓の記録のように、将来のプロジェクトに生かす資産にもなります。
試験での見方
例：会議での決定事項や仕様変更を文書に残し、関係者が後から正確な経緯と内容を参照できるようにする。
「計画・決定・記録を文書に残す」点が問われます。認識共有・後からの参照・経緯の明確化、教訓の蓄積といった目的を押さえます。