マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
問題報告
プロジェクトで発生した問題を、関係者へ正確に伝え対応につなげるための報告。
もう少し詳しく
問題報告は、発見された問題の内容・影響・状況を関係者へ共有し、対策の検討や意思決定につなげる行為です。報告が遅れたり不正確だと、対応が後手に回り影響が広がります。問題発見→問題報告→対策立案→対応という流れの中で、情報を正しく伝える役割を担います。
試験での見方
例：テストで重大な不具合を発見したら、影響範囲と現状をまとめてすぐPMへ報告し、対策検討につなげる。
「問題を関係者へ正確に伝える報告」である点が問われます。問題発見→報告→対策立案という流れの位置づけ、早期・正確な報告の重要性を押さえます。