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ストラテジ系 / 企業活動

モデル化(確定モデル,確率モデル)

モデル化は、現実の対象を分析しやすい形に単純化して表すことで、確定モデルと確率モデルなどがあります。

もう少し詳しく

確定モデルは、入力が決まれば結果も一意に決まるモデルです。一方、確率モデルは、需要、故障、来店数のように不確実性を確率で表します。現実の複雑さをすべて入れるのではなく、目的に必要な要素を選んで表すことがモデル化のポイントです。シミュレーションや最適化の前提にもなります。

試験での見方

黒猫の闇の刻印

確定モデルは『同じ条件なら同じ結果』、確率モデルは『確率的なばらつきを含む』と区別しましょう。

例:毎月の固定需要で在庫を計算するなら確定モデル、来店客数が日によって変動する前提なら確率モデルを使います。

分類

ストラテジ系 / 企業と法務 / 企業活動

小分類:業務分析・データ利活用

関連トピック:業務分析・業務計画

情報の根拠

IPA FEシラバス Ver.9.2 の用語例をもとに、試験対策向けに独自解説しています。

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