マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
対策立案
発見・報告された問題に対し、解決のための具体的な対応策を考えてまとめること。
もう少し詳しく
対策立案は、問題の原因を踏まえて、それを解決・軽減する具体策を検討し、実行可能な対応として整える活動です。対症療法だけでなく、根本原因に対処して再発を防ぐ視点が重要です。問題発見→報告→対策立案→対応という流れの中で、解決の方向を決める段階にあたります。
試験での見方
例：遅延の原因が人員不足と分かったら、応援要員の投入や作業範囲の調整といった対策を立案して実行に移す。
「問題に対する具体的な対応策を考える」点が問われます。根本原因への対処・再発防止の視点、問題対応の流れにおける位置づけを押さえます。