ストラテジ系 / 経営戦略マネジメント
SWOT（Strength，Weakness，Opportunity，Threat：強み，弱み，機会，脅威）分析
SWOT分析とは、自社の内部環境である強み・弱みと、外部環境である機会・脅威を整理する分析手法です。
もう少し詳しく
StrengthとWeaknessは自社の人材、技術、ブランド、資金など内部要因です。OpportunityとThreatは市場拡大、法改正、競合参入、技術変化など外部要因です。経営戦略を考えるとき、強みを機会に活かす、弱みを補う、脅威に備えるといった方向性を検討します。
試験での見方
例：自社のAI技術力は強み、営業人員不足は弱み、市場のDX需要拡大は機会、大手競合の参入は脅威です。
SWOTは「内部＝強み・弱み」「外部＝機会・脅威」の切り分けが頻出です。好ましいかどうかだけでなく、自社内か外部環境かを判断します。