マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
ステークホルダ分析
プロジェクトに関わる利害関係者を洗い出し、影響度や関心を分析して対応方針を定めること。
もう少し詳しく
ステークホルダ分析は、プロジェクトに影響を与える・受ける関係者を特定し、その関心・影響力・期待を整理して、誰にどう関与・対応するかを決める活動です。影響力と関心の大小でマトリックスに分類するのが代表的です。結果はステークホルダ登録簿にまとめ、コミュニケーションや関与の計画に生かします。
試験での見方
例：関係者を「影響大・関心高」「影響小・関心低」などに分類し、重要な相手には密に関与する方針を立てる。
「利害関係者を特定し影響度・関心を分析する」点が問われます。影響力×関心のマトリックス分類、ステークホルダ登録簿との関連を押さえます。