マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
三点見積り
三点見積りは、楽観値・最可能値・悲観値の3つを使って、不確実性を考慮する見積り方法です。
もう少し詳しく
作業が順調に進んだ場合、通常の場合、問題が起きた場合の3つの値を出し、それらを使って期待値を求めます。見積りに幅がある作業でも、1つの数字に決め打ちせずリスクを含めて考えられる点が特徴です。PERT見積りでは、楽観値・最可能値・悲観値を重み付けして使います。
試験での見方
例：ある作業を最短4日、通常6日、最悪14日と見積もり、期待所要時間を計算する。
FEでは、楽観値・最可能値・悲観値という3つの値が出たら三点見積りを疑います。計算式を使う問題では、最可能値に重みを置く場合があります。