マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
ファストトラッキング
本来は順番に行う作業を一部並行して進め、全体の期間を短縮する技法。
もう少し詳しく
ファストトラッキングは、前の作業が完全に終わる前に次の作業を始めるなど、作業を重ねて進めることで納期短縮を図る手法です。資源を追加しないため費用増は抑えられますが、手戻りのリスクが増えます。資源を追加するクラッシングと対比され、こちらは並行化による短縮である点が要点です。
試験での見方
例：設計が完全に終わる前に一部の開発を並行して始め、納期を縮める。ただし設計変更時の手戻りに注意する。
「作業を並行化して短縮（手戻りリスク増）」する点が問われます。資源追加で短縮するクラッシング（コスト増）との対比が頻出です。