マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
プロジェクトガバナンス
プロジェクトが組織の方針に沿って適切に進むよう、意思決定や監督の仕組みを整えること。
もう少し詳しく
プロジェクトガバナンスは、誰がどんな権限で意思決定し、どう監督・統制するかという枠組みです。プロジェクトが組織の戦略や規程から逸脱しないよう方向づけ、重要な判断や承認の経路を明確にします。日々の運営を担うマネジメントに対し、ガバナンスはその上位で「正しく統治されているか」を見る役割です。
試験での見方
例：重要な変更は運営委員会の承認を要する、と意思決定の経路を定め、プロジェクトが組織方針から外れないようにする。
「プロジェクトの意思決定・監督の枠組み」である点が問われます。日々の運営（マネジメント）との違い、組織方針との整合を保つ統治の役割を押さえます。