マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
テーラリング
標準のプロジェクトマネジメント手法を、対象プロジェクトの規模や特性に合わせて調整・取捨選択すること。
もう少し詳しく
テーラリングは、PMBOKやJIS Q 21500などの一般的な手法を、そのまま当てはめるのではなく、プロジェクトの規模・複雑さ・リスクに応じて必要なものを選び、過不足なく適用することです。小規模なのに重い手続きを課すと非効率になるため、状況に合わせて最適化します。
試験での見方
例：大規模向けの詳細な管理手続きを、小規模プロジェクトでは簡略化し、必要な管理だけを残すよう調整する。
「標準手法をプロジェクト特性に合わせて調整する」点が問われます。一律適用ではなく規模・特性に応じた取捨選択である点を押さえます。