マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
プロジェクトの制約
プロジェクトを進めるうえで守らねばならない、スコープ・時間・コスト・品質などの制限条件。
もう少し詳しく
プロジェクトの制約は、達成すべき範囲（スコープ）、納期、予算、求められる品質など、互いに影響し合う条件です。たとえば納期を縮めるとコストや品質に影響するように、これらはトレードオフの関係にあります。制約のバランスを取りながら目標達成を目指すのがプロジェクトマネジメントの要点です。
試験での見方
例：納期を早める制約が強まれば、人員追加でコストが増えるか、対応範囲（スコープ）を絞る判断が必要になる。
「スコープ・時間・コスト・品質などの制限条件」である点、これらがトレードオフの関係にある点が問われます。一つを変えると他に影響する、という相互関係を押さえます。