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マネジメント系 / プロジェクトマネジメント

パラメトリック見積り

パラメトリック見積りは、単価や生産性などのパラメータを使って工数や費用を計算する見積り方法です。

もう少し詳しく

過去データや標準値をもとに、「画面1枚あたり何時間」「1機能あたり何人日」「1台あたりいくら」のような係数を設定し、数量を掛けて見積もります。類似案件の感覚だけで決めるより再現性が高く、規模や単価が明確な作業に向いています。

試験での見方

黒猫の闇の刻印

単価×数量、標準工数×件数のように、数式で見積もる説明ならパラメトリック見積りです。類推見積りやボトムアップ見積りと区別しましょう。

例:1画面の設計と実装に平均3人日かかると分かっているため、20画面なら60人日と見積もる。

分類

マネジメント系 / プロジェクトマネジメント / プロジェクトマネジメント

小分類:プロジェクトの時間

関連トピック:ツールと技法

情報の根拠

IPA FEシラバス Ver.9.2 の用語例をもとに、試験対策向けに独自解説しています。

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