ストラテジ系 / 企業活動
ロジカルシンキング
ロジカルシンキングは、物事を筋道立てて整理し、矛盾なく結論や解決策を導く思考法です。
もう少し詳しく
問題を要素に分解し、原因と結果、全体と部分、前提と結論の関係を明確にします。MECE、ピラミッド構造、仮説検証などと組み合わせて使われます。思いつきや感覚だけで判断するのではなく、相手に説明できる形で考える点が重要です。
試験での見方
例：売上低下の原因を、客数、客単価、購入頻度に分け、それぞれのデータを確認して対策を考える。
ストラテジ系 / 企業活動
ロジカルシンキングは、物事を筋道立てて整理し、矛盾なく結論や解決策を導く思考法です。
問題を要素に分解し、原因と結果、全体と部分、前提と結論の関係を明確にします。MECE、ピラミッド構造、仮説検証などと組み合わせて使われます。思いつきや感覚だけで判断するのではなく、相手に説明できる形で考える点が重要です。
例：売上低下の原因を、客数、客単価、購入頻度に分け、それぞれのデータを確認して対策を考える。
ロジカルシンキングは『筋道立てて考える』です。仮説思考、垂直思考、水平思考との違いも押さえましょう。