ストラテジ系 / 企業活動
垂直思考
垂直思考は、既存の前提や論理に沿って、一つの方向へ深く掘り下げて考える思考法です。
もう少し詳しく
原因を順番に追う、条件を整理して結論を導く、論理の筋道を深めるといった考え方です。水平思考が発想を横に広げ、前提を変えて別の見方を探すのに対し、垂直思考は一つの考えを論理的に深める点が特徴です。問題の原因分析や手順化に向きます。
試験での見方
例：システム障害の原因を、アプリ、DB、ネットワーク、設定変更の順に論理的に切り分けていく。
ストラテジ系 / 企業活動
垂直思考は、既存の前提や論理に沿って、一つの方向へ深く掘り下げて考える思考法です。
原因を順番に追う、条件を整理して結論を導く、論理の筋道を深めるといった考え方です。水平思考が発想を横に広げ、前提を変えて別の見方を探すのに対し、垂直思考は一つの考えを論理的に深める点が特徴です。問題の原因分析や手順化に向きます。
例：システム障害の原因を、アプリ、DB、ネットワーク、設定変更の順に論理的に切り分けていく。
垂直思考＝深く掘る、水平思考＝横に広げる、と対で覚えると選択肢を切り分けやすいです。