マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
スケジュールネットワーク分析
作業の順序関係を表したネットワーク図を分析し、全体の所要期間やクリティカルパスを求める技法。
もう少し詳しく
スケジュールネットワーク分析は、PDMなどで表した作業の依存関係をたどり、最も時間のかかる経路（クリティカルパス）や各作業の余裕（フロート）を計算します。これにより、全体の最短所要期間や、遅らせてはいけない作業が分かります。クリティカルパス上の作業に注目して短縮策を検討します。
試験での見方
例：作業の依存関係図を分析して、遅れると全体が遅れるクリティカルパスを特定し、短縮の重点を定める。
「ネットワーク図から所要期間・クリティカルパスを求める」点が問われます。クリティカルパス（遅れが全体に直結する経路）、フロート（余裕）の概念を押さえます。