マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
プロジェクトにおける調達戦略（契約のタイプの選択など）
必要な資源やサービスを外部から調達する際の、契約形態や調達方法の方針。
もう少し詳しく
調達戦略は、何を外部から調達し、どんな契約形態（定額契約・実費精算契約など）でどう発注するかを定める方針です。契約形態によって、発注側と受注側のどちらがコスト変動のリスクを負うかが変わります。仕様が固まっているなら定額、不確実なら実費精算が向く、といった判断が問われます。
試験での見方
例：仕様が明確な作業は定額契約、要件が不確実で変動が大きい作業は実費精算契約を選ぶ、と調達戦略を定める。
「調達の方法・契約形態の選択方針」である点が問われます。定額契約（受注側がコストリスク）と実費精算契約（発注側が負担）の違いと使い分けが頻出です。