マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
ボトムアップ見積り
ボトムアップ見積りは、作業を細かく分解し、個々の見積りを積み上げて全体を求める方法です。
もう少し詳しく
WBSなどで作業を小さな単位に分け、それぞれの工数や費用を担当者や専門家が見積もり、合計してプロジェクト全体の見積りにします。手間はかかりますが、作業内容が明確な場合は精度を高めやすい方法です。
試験での見方
例：ログイン画面2人日、検索機能5人日、帳票出力4人日と見積もり、合計して開発工数を求める。
マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
ボトムアップ見積りは、作業を細かく分解し、個々の見積りを積み上げて全体を求める方法です。
WBSなどで作業を小さな単位に分け、それぞれの工数や費用を担当者や専門家が見積もり、合計してプロジェクト全体の見積りにします。手間はかかりますが、作業内容が明確な場合は精度を高めやすい方法です。
例：ログイン画面2人日、検索機能5人日、帳票出力4人日と見積もり、合計して開発工数を求める。
「詳細な作業単位に分解して積み上げる」とあればボトムアップ見積りです。初期段階の概算に使いやすい類推見積りと対比して覚えましょう。