マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
リスクの定量的分析技法
リスクの影響を金額・期間などの数値で評価し、確率を加味して全体への影響を見積もる手法。
もう少し詳しく
定量的分析は、リスクが発生した場合の影響を数値化し、発生確率を掛けた期待値や、シミュレーションなどで全体への影響を見積もる手法です。定性的分析で絞り込んだ重要リスクに対して行うのが一般的です。コストや工期にどれだけ影響するかを数量で示せるため、予備費や意思決定の根拠になります。
試験での見方
例：重要リスクについて「発生確率20%×損失500万円＝期待値100万円」と数値で評価し、予備費の根拠とする。
「影響を数値化し確率を加味して見積もる」点が問われます。定性的分析（大小で絞り込み）との順序・違い、期待値やシミュレーションの活用を押さえます。