ストラテジ系 / 経営戦略マネジメント
プロダクトビジョンの定義・共有・進化
プロダクトビジョンの定義・共有・進化とは、製品が将来どの価値を誰に提供するかを明確にし、関係者で更新し続ける活動です。
もう少し詳しく
プロダクト開発では、機能追加だけを積み重ねると方向性がぶれやすくなります。プロダクトビジョンは、対象顧客、解決する課題、実現したい価値を示し、開発チーム、営業、経営層などの判断基準になります。市場や顧客ニーズが変われば、ビジョンも見直しながら進化させます。アジャイル開発やプロダクトマネジメントと関係が深い考え方です。
試験での見方
例：学習アプリで「初心者が毎日10分で資格学習を継続できる体験を作る」と定め、機能優先順位の判断基準にする活動です。
「何のために作るか」「関係者で方向性を共有する」「市場変化に合わせて見直す」がポイントです。単なる要件一覧や詳細設計書とは異なります。