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ストラテジ系 / 経営戦略マネジメント

製品ポートフォリオ

製品ポートフォリオとは、企業が持つ複数の製品や事業を組み合わせて、全体としてのバランスを管理する考え方です。

もう少し詳しく

企業は一つの製品だけでなく、成長中の製品、安定収益を生む製品、撤退候補の製品などを同時に抱えます。製品ポートフォリオでは、各製品の市場成長率、競争力、収益性、将来性を見て、投資配分や撤退判断を行います。PPMは製品ポートフォリオを分析する代表的な手法です。

試験での見方

黒猫の闇の刻印

「複数製品を全体で管理」「投資配分」「成長性と収益性のバランス」がポイントです。単一製品の機能一覧ではありません。

例:既存の会計ソフトで安定収益を得ながら、新しいクラウドサービスに投資するかを判断する管理です。

分類

ストラテジ系 / 経営戦略 / 経営戦略マネジメント

小分類:マーケティング

関連トピック:製品戦略

情報の根拠

IPA FEシラバス Ver.9.2 の用語例をもとに、試験対策向けに独自解説しています。

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