マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
進捗報告
作業の進み具合や課題の状況を、関係者へ定期的に伝える報告。
もう少し詳しく
進捗報告は、計画に対する実績や残作業、発生している問題などを関係者へ共有する活動です。これにより、遅れや課題を早期に把握し、対策の判断につなげられます。進捗報告書という形でまとめられることも多く、コミュニケーション管理と進捗管理の両方に関わる活動です。
試験での見方
例：週次で計画比の進捗率と課題を報告し、遅れがあれば対策の要否を関係者で判断する。
マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
作業の進み具合や課題の状況を、関係者へ定期的に伝える報告。
進捗報告は、計画に対する実績や残作業、発生している問題などを関係者へ共有する活動です。これにより、遅れや課題を早期に把握し、対策の判断につなげられます。進捗報告書という形でまとめられることも多く、コミュニケーション管理と進捗管理の両方に関わる活動です。
例：週次で計画比の進捗率と課題を報告し、遅れがあれば対策の要否を関係者で判断する。
「進捗・課題を関係者へ定期的に伝える」点が問われます。進捗報告書との関連、遅れの早期把握・対策につなげる役割を押さえます。