マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
プロジェクトスコープのクリープ
正式な変更管理を経ずに、作業範囲が少しずつ膨らんでいってしまう現象。
もう少し詳しく
スコープクリープは、「ついでにこれも」といった小さな追加が積み重なり、気づかぬうちに範囲が拡大して納期・コストを圧迫する現象です。原因は範囲のあいまいさや変更管理の不徹底にあります。スコープを明確に定義し、変更はCCBの承認を経て管理することで防ぎます。プロジェクトが膨張・遅延する典型要因として問われます。
試験での見方
例：小さな追加要望を都度受け入れるうちに作業が膨らみ納期を圧迫する。これを防ぐため変更は承認を経て管理する。
「未管理のまま範囲が徐々に膨らむ現象」である点が問われます。原因（範囲のあいまいさ・変更管理不徹底）と対策（スコープ定義・正式な変更管理）を押さえます。