ストラテジ系 / システム戦略
PMO（Program Management Office：プログラムマネジメントオフィス）
複数のプロジェクトやプログラムを横断的に支援・標準化・監視する組織機能です。
もう少し詳しく
PMOは、プロジェクト管理手法の標準化、進捗・品質・リスクの可視化、課題管理、経営層への報告、プロジェクト間の調整などを行います。個別プロジェクトの作業をすべて代行する組織ではなく、組織全体としてプロジェクトを成功させるための統制と支援を担います。
試験での見方
例：複数部門で進むDX案件について、進捗報告様式を統一し、リスク一覧を経営会議に報告するのがPMOの役割です。
プロジェクトマネージャとの違いに注意します。PMは個別プロジェクトを管理し、PMOは複数案件を横断して支援・標準化・統制します。