ストラテジ系 / 企業活動
日程計画
作業の順序、期間、担当、期限を決め、全体のスケジュールを管理する計画です。
もう少し詳しく
日程計画では、どの作業をいつ始め、いつ終えるか、前後関係や必要な資源を考慮してスケジュールを作ります。プロジェクト管理ではガントチャートやPERT図と関係します。単に締切日を並べるだけでなく、遅延が全体に与える影響や並行作業の可否を考えることが重要です。
試験での見方
例：システム導入で、要件定義、設計、開発、テスト、移行の開始日と終了日を決め、遅れを管理します。
ストラテジ系 / 企業活動
作業の順序、期間、担当、期限を決め、全体のスケジュールを管理する計画です。
日程計画では、どの作業をいつ始め、いつ終えるか、前後関係や必要な資源を考慮してスケジュールを作ります。プロジェクト管理ではガントチャートやPERT図と関係します。単に締切日を並べるだけでなく、遅延が全体に与える影響や並行作業の可否を考えることが重要です。
例：システム導入で、要件定義、設計、開発、テスト、移行の開始日と終了日を決め、遅れを管理します。
FEでは、作業順序、所要日数、クリティカルパスと結び付けて問われます。前後関係を図で整理しましょう。