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マネジメント系 / システム監査

リスクの評価に基づく監査計画の策定(リスクアプローチ)

リスクの大きい領域を重点的に監査するよう、リスク評価にもとづいて計画を立てる方法。

もう少し詳しく

リスクアプローチは、限られた監査資源を効果的に使うため、リスクが大きい(問題が起きやすく影響も大きい)領域を見極め、そこに重点を置いて監査計画を立てる考え方です。すべてを一律に監査するのではなく、優先度の高いところを重点的に検証します。効率的で効果的な監査を行うための、計画段階の基本的な方針です。

試験での見方

黒猫の闇の刻印

「リスクの大きい領域を重点監査する計画手法」である点が問われます。一律でなくリスクに応じた重点配分、限られた監査資源の効果的活用という目的を押さえます。

例:障害や不正の影響が大きい基幹システム領域を重点に置き、リスク評価にもとづいて監査計画を立てる。

分類

マネジメント系 / サービスマネジメント / システム監査

小分類:システム監査

関連トピック:システム監査の流れ

情報の根拠

IPA FEシラバス Ver.9.2 の用語例をもとに、試験対策向けに独自解説しています。

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