ストラテジ系 / システム企画
システム化構想の共有
システム化構想の共有は、システム化の目的や方向性を関係者でそろえる活動です。
もう少し詳しく
システム化構想は、なぜシステム化するのか、どの業務を変えるのか、どんな効果を狙うのかを示す大枠です。これを経営層、利用部門、情報システム部門、外部委託先などで共有しないと、後から要求のずれや優先順位の衝突が起こります。早い段階で目的と前提を合わせることが重要です。
試験での見方
例：営業部は売上拡大、経理部は請求ミス削減、経営層は月次集計の迅速化を期待している場合、導入目的を文書化して共有します。
要件定義より前の上流工程で、関係者の認識合わせを行う活動として押さえましょう。