マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
活動順序
各作業（活動）を、どんな前後関係・依存関係で実施するかという順序。
もう少し詳しく
活動順序は、「Aが終わらないとBを始められない」といった作業間の依存関係を整理したものです。これをPDMなどのネットワーク図で表し、スケジュールやクリティカルパスを導きます。順序の整理が誤っていると、現実に実行できないスケジュールになってしまうため、正確に定めることが重要です。
試験での見方
例：「要件定義→設計→開発→テスト」の依存関係を整理し、ネットワーク図に表してスケジュール作成につなげる。
「作業間の前後・依存関係の順序」である点が問われます。PDMでの表現、スケジュールネットワーク分析の前提となる点を押さえます。