マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
WBS
WBSは、プロジェクトの成果物や作業を階層的に分解して整理した図表です。
もう少し詳しく
Work Breakdown Structureの略で、大きな作業を小さな作業単位に分け、範囲、担当、見積り、進捗管理の土台にします。作業の抜け漏れを防ぎ、スケジュールやコスト見積りを具体化するために使います。単なる予定表ではなく、作業範囲を分解した構造です。
試験での見方
例：Webサイト構築を、要件定義、画面設計、実装、テスト、公開準備などの細かな作業単位に分解します。
WBSは作業分解、ガントチャートは日程表示、PERTは作業順序と所要時間の分析、という違いを押さえます。