ストラテジ系 / 経営戦略マネジメント
多角化
多角化は、企業が既存事業とは異なる新しい製品・市場・事業分野へ進出し、成長やリスク分散を図る戦略です。
もう少し詳しく
既存市場だけに依存すると需要減少や競争激化の影響を受けやすくなります。多角化では、新製品を投入したり新市場へ進出したりして収益源を増やします。既存技術や販売網を活かす関連多角化と、関連性の低い分野に進む非関連多角化があります。アライアンスやM&Aで実現することもあります。
試験での見方
例：家電メーカーが既存のセンサ技術を活かし、医療・介護向け見守りサービス事業へ進出する。
FEでは、アンゾフの成長マトリクスで「新製品×新市場」に当たる戦略として問われます。市場浸透、製品開発、市場開拓との位置付けを区別しましょう。