ストラテジ系 / 経営戦略マネジメント
シナジー効果
シナジー効果は、複数の事業・部門・企業が組み合わさることで、単独で活動するより大きな成果が生まれる効果です。
もう少し詳しく
「1+1が2を超える」ような相乗効果を指します。販売網の共有、技術の組合せ、ブランド力の活用、管理部門の統合などによって、売上増加やコスト削減が期待されます。ただし、統合コストや組織文化の違いによって期待した効果が出ない場合もあります。M&Aや多角化の文脈でよく登場します。
試験での見方
例：EC企業が物流会社を買収し、販売データと配送網を組み合わせて配送時間を短縮し、顧客満足度と売上を高める。
FEでは、企業買収や事業提携の目的として「既存資源を組み合わせて相乗効果を得る」といった表現が出たらシナジー効果です。単なる規模拡大や多角化そのものとは区別します。