ストラテジ系 / 法務
集団思考
集団思考は、集団の和や同調を優先しすぎて、批判的な検討や少数意見が抑えられる意思決定上の問題です。
もう少し詳しく
メンバーが反対意見を言いにくくなり、「みんなが賛成しているから正しい」と思い込む状態です。合意形成そのものは悪くありませんが、集団思考では代替案の比較、リスク検討、外部意見の確認が弱くなります。
試験での見方
例：納期を守るために全員が「品質確認は省略してもよい」と同調し、不具合リスクを指摘する人がいないままリリースしてしまう状態です。
ストラテジ系 / 法務
集団思考は、集団の和や同調を優先しすぎて、批判的な検討や少数意見が抑えられる意思決定上の問題です。
メンバーが反対意見を言いにくくなり、「みんなが賛成しているから正しい」と思い込む状態です。合意形成そのものは悪くありませんが、集団思考では代替案の比較、リスク検討、外部意見の確認が弱くなります。
例：納期を守るために全員が「品質確認は省略してもよい」と同調し、不具合リスクを指摘する人がいないままリリースしてしまう状態です。
技術者倫理やプロジェクト管理の文脈では、レビュー、第三者確認、反対意見を歓迎する場づくりが対策になります。単なるチームワークの良さではなく、思考停止した同調が問題です。