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ストラテジ系 / 技術戦略マネジメント

コンカレントエンジニアリング

コンカレントエンジニアリングは、設計、製造、調達、品質、保守などを並行して検討し、開発期間短縮や品質向上を図る手法です。

もう少し詳しく

従来は設計が終わってから製造部門へ渡すような直列型の開発が多く、後工程で問題が見つかると手戻りが発生しました。コンカレントエンジニアリングでは、初期段階から関係部門が参加し、作りやすさ、コスト、保守性、品質を同時に考えます。結果として、手戻りを減らし、市場投入までの時間を短縮できます。

試験での見方

黒猫の闇の刻印

『各工程を並行して進める』『部門横断』『開発期間短縮』がキーワードです。ウォーターフォール的な順送りとは対照的です。

例:製品設計の段階から製造部門と保守部門が参加し、組立しやすく修理しやすい構造にする。

分類

ストラテジ系 / 経営戦略 / 技術戦略マネジメント

小分類:技術開発計画

関連トピック:技術開発計画

情報の根拠

IPA FEシラバス Ver.9.2 の用語例をもとに、試験対策向けに独自解説しています。

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