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ストラテジ系 / 技術戦略マネジメント

投資対効果

投資対効果は、投入した費用に対して、どれだけの利益・削減効果・価値が得られるかを評価する考え方です。

もう少し詳しく

設備投資、システム導入、研究開発などでは、費用だけでなく得られる効果を見積もる必要があります。効果には売上増加、コスト削減、作業時間短縮、品質向上、リスク低減などがあります。ROIのように数値で評価する場合もありますが、ブランド向上や法令対応など、金額化しにくい効果も考慮します。

試験での見方

黒猫の闇の刻印

投資対効果は『かけた費用に見合う効果があるか』です。費用最小だけでなく、効果とのバランスを見る点が重要です。

例:1000万円のシステム導入で年間300万円の人件費削減が見込めるなら、何年で回収できるかを確認する。

分類

ストラテジ系 / 経営戦略 / 技術戦略マネジメント

小分類:技術開発計画

関連トピック:技術開発計画

情報の根拠

IPA FEシラバス Ver.9.2 の用語例をもとに、試験対策向けに独自解説しています。

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