マネジメント系 / プロジェクトマネジメント
予算
プロジェクトに使うことが承認された、費用の計画上の総額や配分。
もう少し詳しく
予算は、プロジェクトで使える費用としてあらかじめ承認された金額で、コスト管理の出発点になります。これを時系列に配分したものがコストベースラインで、実コストと比較して使いすぎていないかを管理します。すでに使った実コストや、これからの予想コストとは区別される、計画上の枠です。
試験での見方
例：承認された予算500万円を月別に配分し、各月の実コストが予算内に収まっているかを管理する。
「承認された計画上の費用枠」である点が問われます。コストベースライン・実コスト・予想コストとの関係（計画値か実績か見込みか）の区別を押さえます。