ストラテジ系 / システム企画・調達
システム化計画
システム化計画は、経営課題を解決するためにどのようなシステムをいつ・どのくらいの費用で実現するかという全体方針を立てる、システム企画の工程です。
意味を丁寧に確認
経営戦略やシステム化構想を受けて、対象とする業務範囲、導入のスケジュール、概算の費用や期待される効果、開発体制やリスクなどを検討して計画にまとめます。要件定義や調達に進む前の上流工程であり、ここで投資に見合う効果が見込めるかを判断します。経営層が投資の可否を決める材料になる点が重要です。
覚え方
試験での見方
黒猫の辛口メモ
iパスでは、システム化計画が「要件定義より前の、システム企画段階の工程」である順序が問われます。『システム化構想→システム化計画→要件定義』という上流工程の流れと、各段階で何を決めるかを取り違えないようにしましょう。
例として、紙の伝票管理をやめて受発注システムを導入すると決め、対象業務・導入時期・概算予算・見込める効率化効果をまとめた計画書を作成します。
システム化計画は要件定義の「前」に全体の方針・費用・スケジュールを決める段階、と上流工程として位置づけて覚えます。