ストラテジ系 / 技術戦略マネジメント
経営資源の最適配分
経営資源の最適配分は、ヒト・モノ・カネ・情報を、企業目標に最も合うように振り分けることです。
もう少し詳しく
企業の資源は限られているため、すべての事業や開発テーマに同じように投入することはできません。成長性、収益性、リスク、戦略的重要度を見て、人員、予算、設備、データ、時間を配分します。ポートフォリオ管理や投資対効果の考え方とも関係します。
試験での見方
例：成熟事業の投資を抑え、成長が見込めるクラウド事業に開発人員と広告費を集中する。
『限られた資源をどこに振り向けるか』が本質です。単なるコスト削減ではなく、戦略目標に沿った配分を考えます。