プロジェクトマネジメントの用語

WBS（作業分解構成図） プロジェクトの作業全体を、管理しやすい小さな作業（ワークパッケージ）まで階層的に分解して整理した図です。 ガントチャート 作業項目を縦軸に、時間（日程）を横軸にとり、各作業の開始から終了までを横棒で表したスケジュール管理表です。 アローダイアグラム（PERT図） 作業を矢印、作業の区切りを結合点（丸）で表し、作業の前後関係と所要日数から全体の日程を求める図です。 マイルストーン プロジェクトの進み具合を確認するために設ける、重要な中間目標地点（節目）のことです。 クリティカルパス プロジェクトの開始から終了までで、所要日数が最も長くなる作業の経路のことで、全体の最短完了日数を決める道筋です。 ステークホルダ プロジェクトの進行や結果から影響を受けたり、影響を与えたりする利害関係者のことです。 PMBOK（ピンボック） プロジェクトマネジメントの知識やうまくいくやり方を体系的にまとめた、世界標準の手引きです。 プロジェクト憲章 プロジェクトの目的やゴール、責任者などを公式に定め、開始を正式に認める文書です。